Hemos entrenado la Metodología de Roles de Equipo BELBIN con los Jefes de Equipo Técnico de VAILLANT Group, dentro de una acción de “Liderazgo: Gestión y Dirección de Equipos”, que forma parte de un Itinerario de Desarrollo de dos años de duración.

A través de Aula Virtual (Zoom), y utilizando un juego online de Hall Escape por equipos (“Los Secretos del Camino de Santiago”), hemos observado la dinámica de “15 equipos en acción”.

La diversidad de roles en los diferentes equipos nos ha permitido constatar cómo interactúan, se relacionan, se orientan a la consecución de objetivos/resultados, se comunican, establecen estrategias …

Muchos matices, diversión y muchos aprendizajes a nivel individual y grupal.

Cada equipo, una identidad y una dinámica de funcionamiento única y diferenciada.

El juego nos ha servido para obtener aprendizajes sobre las aportaciones de cada uno de los miembros a nivel individual y sobre la dinámica que se ha generado en el equipo (clima, relaciones y resultados) y, cómo todo ello se ha construido con la interacción de los roles preferentes de los miembros de cada equipo.

Tras extraer conclusiones sobre los aspectos que han favorecido y dificultado el juego, los participantes han recibido su Informe Individual de Roles de Equipo BELBIN y han tenido la oportunidad de profundizar en la metodología y en las contribuciones al equipo de cada uno de los 9 roles definidos en la misma.